盧樹敬：窮則變，變則通，通則久——如何解印刷器材行業(yè)“內(nèi)卷式競爭”之困？

樂凱華光印刷科技有限公司

黨委書記、董事長盧樹敬

正如《周易》所言：“窮則變，變則通，通則久?！泵鎸κ袌鲂枨笪s與技術(shù)迭代加速的雙重壓力，印刷行業(yè)唯有主動求變，方能突圍。對印刷器材行業(yè)而言，唯有加快智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，推動行業(yè)向高精度、高效能、環(huán)保型方向升級，才能重塑產(chǎn)業(yè)競爭力。

過去10年，受電子媒體替代影響，出版物印刷(如圖書、報紙)市場規(guī)模年均下降5%～8%，傳統(tǒng)市場持續(xù)萎縮，2025年占比不足15%。商務(wù)印刷(如宣傳冊、名片)因中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需求增速放緩至3%以下。但高端畫冊、藝術(shù)印刷等細(xì)分領(lǐng)域因個性化需求崛起，仍保持8%～10%的年增長。與此同時，包裝印刷受益于電商、快消品及醫(yī)藥行業(yè)需求拉動，帶動包裝印刷市場規(guī)模年均增長12%～15%，成為行業(yè)主要增長極。數(shù)字印刷技術(shù)成本下降，單頁印刷成本較2023年降低30%，推動其從短版印刷向中長版市場滲透。

在這種結(jié)構(gòu)性深度調(diào)整的市場周期內(nèi)，印刷行業(yè)的整體情況并不樂觀。2025年1～8月，印刷業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入同比下降1.0%;利潤總額同比下降5.2%。相比上月，兩項指標(biāo)延續(xù)了雙降走勢。印刷業(yè)1～8月的工業(yè)增加值同比增速為1.3%，8月的當(dāng)月增速為-1.0%，今年以來首次進入負(fù)增長。與全部工業(yè)相比，印刷規(guī)上企業(yè)的增加值增速差距較大。印刷業(yè)無論是營業(yè)收入與利潤總額均與整個工業(yè)水平有明顯差距，凸顯了印刷行業(yè)企業(yè)的巨大壓力。

據(jù)行業(yè)協(xié)會2024年數(shù)據(jù)顯示，中國版材行業(yè)產(chǎn)能超過7億m²，實際生產(chǎn)4億多m²，國內(nèi)2億m²，國外2.5億m²，產(chǎn)能過剩近2億多m²，行業(yè)平均開車率不足60%，這直接導(dǎo)致了市場競爭的日趨加劇。競爭領(lǐng)域的寬度和深度正在延伸，競爭已從產(chǎn)品服務(wù)、品質(zhì)延伸到市場價格和企業(yè)綜合經(jīng)營成本，這種競爭必將最終影響到印刷器材企業(yè)的生存和未來的發(fā)展。另外，低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)頻發(fā)，導(dǎo)致行業(yè)平均毛利率跌破5%。在這個過程中，品質(zhì)低端化、價格極端化、市場操作野蠻化、競爭秩序碎片化等現(xiàn)象愈演愈烈，嚴(yán)重侵蝕行業(yè)良性發(fā)展根基。正如《孟子》所言：“上下交征利，而國危矣?！碑?dāng)企業(yè)紛紛以低價換市場、以規(guī)模搏生存，技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)提升便讓位于短期利益博弈，導(dǎo)致高端供給不足與低端產(chǎn)能堆積并存的結(jié)構(gòu)性困局進一步深化。長此以往，行業(yè)將陷入“越擴產(chǎn)越虧損、越虧損越擴產(chǎn)”的惡性循環(huán)。

2025年，膠印版材主要原材料價格持續(xù)高位，鋁價維持在20000元/t以上，成本比5年前高了20%，但價格低于2020年同期，這就是一個縮影。有些品牌以低價傾銷策略開滿車為榮，看似短期內(nèi)提升了份額，實則加劇了行業(yè)虧損。這種短視行為不僅壓縮了全行業(yè)的盈利空間，也削弱了企業(yè)對研發(fā)和升級的投入能力。據(jù)測算，2025年，規(guī)模以上印刷器材企業(yè)研發(fā)投入占比不足營收的1.8%，較5年前下降0.6%。殘酷的現(xiàn)實看上去絲毫沒有延緩部分同行們建線擴產(chǎn)的步伐，由于不正當(dāng)競爭優(yōu)勢帶來的市場增量，促使這些企業(yè)逆勢發(fā)展，部分企業(yè)仍在擴產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)印刷器材，有信息顯示，2025年新入市產(chǎn)能依舊達到近1億m²，試圖搶占市場份額，進一步加劇了產(chǎn)能過剩態(tài)勢，未來的行業(yè)競爭態(tài)勢令人擔(dān)憂。

唯有以創(chuàng)新驅(qū)動替代價格廝殺，方能跳出低水平重復(fù)的泥潭，從而破解印刷器材行業(yè)“內(nèi)卷式競爭”之困。技術(shù)迭代不是選擇題，而是生存題，企業(yè)當(dāng)以品質(zhì)為錨、以需求為舵，在數(shù)字與網(wǎng)的時代重鑄“鉛與火”的精神內(nèi)核，讓印刷真正成為文明傳遞的精密載體。唯有將研發(fā)深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，方能實現(xiàn)從“制造”到“智造”的躍遷。正如《禮記》所言：“茍日新，日日新，又日新?！蔽ㄓ谐掷m(xù)革新，方能立于不敗之地。

印刷之道，亦當(dāng)順時應(yīng)變，以技載道，以質(zhì)取勝。今日之華光，不獨求自身精進，更倡協(xié)同共生，聚眾力而謀遠(yuǎn)圖，共繪行業(yè)新格局。未來不屬于單一的制造者，而屬于生態(tài)的共建者。未來，應(yīng)推動行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭建立創(chuàng)新聯(lián)盟，加大關(guān)鍵材料與智能裝備的研發(fā)投入，提升數(shù)字化、綠色化生產(chǎn)水平。同時，支持企業(yè)“抱團出?！?/span>，以跨境電商、海外產(chǎn)業(yè)園等形式開拓國際市場，實現(xiàn)從單一器材出口向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出和本地化服務(wù)升級，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海新格局。

要持續(xù)推動印刷器材產(chǎn)品向智能化、低碳化轉(zhuǎn)型，形成技術(shù)差異化競爭優(yōu)勢，在海外市場樹立高質(zhì)量、可持續(xù)的品牌形象，增強海外市場議價能力，實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動布局”的戰(zhàn)略升級。以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)話語權(quán)，推動中國智造融入全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，把中國產(chǎn)品持續(xù)打造成中國品牌。加速新材料、新工藝的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，提升產(chǎn)品附加值與系統(tǒng)集成能力，將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為國際認(rèn)證與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系，實現(xiàn)從“賣設(shè)備”向“提供解決方案”轉(zhuǎn)型，全面提升國際競爭力。