盧樹(shù)敬：窮則變，變則通，通則久——如何解印刷器材行業(yè)“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”之困？

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黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧樹(shù)敬

正如《周易》所言：“窮則變，變則通，通則久。”面對(duì)市場(chǎng)需求萎縮與技術(shù)迭代加速的雙重壓力，印刷行業(yè)唯有主動(dòng)求變，方能突圍。對(duì)印刷器材行業(yè)而言，唯有加快智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)行業(yè)向高精度、高效能、環(huán)保型方向升級(jí)，才能重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

過(guò)去10年，受電子媒體替代影響，出版物印刷(如圖書(shū)、報(bào)紙)市場(chǎng)規(guī)模年均下降5%～8%，傳統(tǒng)市場(chǎng)持續(xù)萎縮，2025年占比不足15%。商務(wù)印刷(如宣傳冊(cè)、名片)因中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需求增速放緩至3%以下。但高端畫(huà)冊(cè)、藝術(shù)印刷等細(xì)分領(lǐng)域因個(gè)性化需求崛起，仍保持8%～10%的年增長(zhǎng)。與此同時(shí)，包裝印刷受益于電商、快消品及醫(yī)藥行業(yè)需求拉動(dòng)，帶動(dòng)包裝印刷市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)12%～15%，成為行業(yè)主要增長(zhǎng)極。數(shù)字印刷技術(shù)成本下降，單頁(yè)印刷成本較2023年降低30%，推動(dòng)其從短版印刷向中長(zhǎng)版市場(chǎng)滲透。

在這種結(jié)構(gòu)性深度調(diào)整的市場(chǎng)周期內(nèi)，印刷行業(yè)的整體情況并不樂(lè)觀。2025年1～8月，印刷業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降1.0%;利潤(rùn)總額同比下降5.2%。相比上月，兩項(xiàng)指標(biāo)延續(xù)了雙降走勢(shì)。印刷業(yè)1～8月的工業(yè)增加值同比增速為1.3%，8月的當(dāng)月增速為-1.0%，今年以來(lái)首次進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。與全部工業(yè)相比，印刷規(guī)上企業(yè)的增加值增速差距較大。印刷業(yè)無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額均與整個(gè)工業(yè)水平有明顯差距，凸顯了印刷行業(yè)企業(yè)的巨大壓力。

據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)2024年數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)版材行業(yè)產(chǎn)能超過(guò)7億m²，實(shí)際生產(chǎn)4億多m²，國(guó)內(nèi)2億m²，國(guó)外2.5億m²，產(chǎn)能過(guò)剩近2億多m²，行業(yè)平均開(kāi)車(chē)率不足60%，這直接導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇。競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的寬度和深度正在延伸，競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品服務(wù)、品質(zhì)延伸到市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本，這種競(jìng)爭(zhēng)必將最終影響到印刷器材企業(yè)的生存和未來(lái)的發(fā)展。另外，低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，導(dǎo)致行業(yè)平均毛利率跌破5%。在這個(gè)過(guò)程中，品質(zhì)低端化、價(jià)格極端化、市場(chǎng)操作野蠻化、競(jìng)爭(zhēng)秩序碎片化等現(xiàn)象愈演愈烈，嚴(yán)重侵蝕行業(yè)良性發(fā)展根基。正如《孟子》所言：“上下交征利，而國(guó)危矣。”當(dāng)企業(yè)紛紛以低價(jià)換市場(chǎng)、以規(guī)模搏生存，技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)提升便讓位于短期利益博弈，導(dǎo)致高端供給不足與低端產(chǎn)能堆積并存的結(jié)構(gòu)性困局進(jìn)一步深化。長(zhǎng)此以往，行業(yè)將陷入“越擴(kuò)產(chǎn)越虧損、越虧損越擴(kuò)產(chǎn)”的惡性循環(huán)。

2025年，膠印版材主要原材料價(jià)格持續(xù)高位，鋁價(jià)維持在20000元/t以上，成本比5年前高了20%，但價(jià)格低于2020年同期，這就是一個(gè)縮影。有些品牌以低價(jià)傾銷(xiāo)策略開(kāi)滿(mǎn)車(chē)為榮，看似短期內(nèi)提升了份額，實(shí)則加劇了行業(yè)虧損。這種短視行為不僅壓縮了全行業(yè)的盈利空間，也削弱了企業(yè)對(duì)研發(fā)和升級(jí)的投入能力。據(jù)測(cè)算，2025年，規(guī)模以上印刷器材企業(yè)研發(fā)投入占比不足營(yíng)收的1.8%，較5年前下降0.6%。殘酷的現(xiàn)實(shí)看上去絲毫沒(méi)有延緩部分同行們建線(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)的步伐，由于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的市場(chǎng)增量，促使這些企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，部分企業(yè)仍在擴(kuò)產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)印刷器材，有信息顯示，2025年新入市產(chǎn)能依舊達(dá)到近1億m²，試圖搶占市場(chǎng)份額，進(jìn)一步加劇了產(chǎn)能過(guò)剩態(tài)勢(shì)，未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)令人擔(dān)憂(yōu)。

唯有以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)替代價(jià)格廝殺，方能跳出低水平重復(fù)的泥潭，從而破解印刷器材行業(yè)“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”之困。技術(shù)迭代不是選擇題，而是生存題，企業(yè)當(dāng)以品質(zhì)為錨、以需求為舵，在數(shù)字與網(wǎng)的時(shí)代重鑄“鉛與火”的精神內(nèi)核，讓印刷真正成為文明傳遞的精密載體。唯有將研發(fā)深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，方能實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的躍遷。正如《禮記》所言：“茍日新，日日新，又日新?！蔽ㄓ谐掷m(xù)革新，方能立于不敗之地。

印刷之道，亦當(dāng)順時(shí)應(yīng)變，以技載道，以質(zhì)取勝。今日之華光，不獨(dú)求自身精進(jìn)，更倡協(xié)同共生，聚眾力而謀遠(yuǎn)圖，共繪行業(yè)新格局。未來(lái)不屬于單一的制造者，而屬于生態(tài)的共建者。未來(lái)，應(yīng)推動(dòng)行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭建立創(chuàng)新聯(lián)盟，加大關(guān)鍵材料與智能裝備的研發(fā)投入，提升數(shù)字化、綠色化生產(chǎn)水平。同時(shí)，支持企業(yè)“抱團(tuán)出?！?/span>，以跨境電商、海外產(chǎn)業(yè)園等形式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從單一器材出口向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出和本地化服務(wù)升級(jí)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海新格局。

要持續(xù)推動(dòng)印刷器材產(chǎn)品向智能化、低碳化轉(zhuǎn)型，形成技術(shù)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在海外市場(chǎng)樹(shù)立高質(zhì)量、可持續(xù)的品牌形象，增強(qiáng)海外市場(chǎng)議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)布局”的戰(zhàn)略升級(jí)。以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，推動(dòng)中國(guó)智造融入全球產(chǎn)業(yè)鏈高端，把中國(guó)產(chǎn)品持續(xù)打造成中國(guó)品牌。加速新材料、新工藝的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，提升產(chǎn)品附加值與系統(tǒng)集成能力，將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為國(guó)際認(rèn)證與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建全生命周期服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)設(shè)備”向“提供解決方案”轉(zhuǎn)型，全面提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。