八屆八次理事會(huì)上，首先由中國印工協(xié)副理事長楊民強(qiáng)作理事會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了中國印工協(xié)在黨建引領(lǐng)、行業(yè)服務(wù)及內(nèi)部治理三方面的進(jìn)展情況。

在黨建引領(lǐng)方面，一年來，協(xié)會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，組織集體學(xué)習(xí)18次，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神。通過專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、組織觀看警示教育片、開展廉政教育基地參觀等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。同時(shí)，健全完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為協(xié)會(huì)規(guī)范健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長楊民強(qiáng)

2024年，中國印工協(xié)緊密圍繞國家發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在服務(wù)會(huì)員、促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了顯著成效。

在行業(yè)服務(wù)與引領(lǐng)方面，協(xié)會(huì)成功舉辦多項(xiàng)品牌活動(dòng)：第四期精英印企視頻訪談“風(fēng)雨兼程追夢路”在各大平臺(tái)播出后引發(fā)行業(yè)熱烈反響;“印刷裝備‘換道賽車'技術(shù)峰會(huì)”吸引200余位代表現(xiàn)場參與，線上瀏覽量達(dá)3.35萬人次;第十一屆北京國際印刷技術(shù)展覽會(huì)籌備工作有序推進(jìn)，展出規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

在標(biāo)準(zhǔn)化與科技創(chuàng)新方面，協(xié)會(huì)發(fā)布《印刷產(chǎn)線移動(dòng)機(jī)器人》等兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，組建60人標(biāo)準(zhǔn)化專家工作組，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。特別是“高效陣列壓電噴墨打印頭”項(xiàng)目成功入選國家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)，獲得國家資金支持，為培育數(shù)字印刷新質(zhì)生產(chǎn)力作出積極貢獻(xiàn)。

在行業(yè)研究與企業(yè)服務(wù)方面，協(xié)會(huì)連續(xù)三年開展企業(yè)家信心指數(shù)調(diào)查，發(fā)布《2024印刷業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)報(bào)告》;組織編撰印刷裝備、圖文快印、出版物印刷等多項(xiàng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告;支持行業(yè)企業(yè)申報(bào)專精特新和“單項(xiàng)冠軍”，其中高斯圖文、承德天成等企業(yè)成功獲得相關(guān)稱號(hào)。

在自身建設(shè)與行業(yè)治理方面，協(xié)會(huì)被民政部評定為4A級全國性社會(huì)組織，順利完成八屆六次理事會(huì)通訊會(huì)議，審議通過23項(xiàng)管理制度。同時(shí)，協(xié)會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極參與政府部門政策研討，反映行業(yè)訴求，在《鼓勵(lì)進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品目錄》修訂等工作中提出建設(shè)性意見。

此外，協(xié)會(huì)持續(xù)推進(jìn)行業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)工作，開展大規(guī)模行業(yè)調(diào)研走訪177家企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)開展“印刷裝備用戶評價(jià)活動(dòng)”，并組織287家企業(yè)參加10個(gè)海外展會(huì)，助力行業(yè)國際化發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場參會(huì)代表

2024年，協(xié)會(huì)持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部治理體系建設(shè)，著力提升管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。通過系統(tǒng)推進(jìn)制度化建設(shè)，新制定及修訂了涵蓋廉潔紀(jì)律、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的17項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并經(jīng)八屆六次理事會(huì)審議通過，進(jìn)一步夯實(shí)了依法依規(guī)治會(huì)的制度基礎(chǔ)。各分支機(jī)構(gòu)積極發(fā)揮專業(yè)作用，圍繞軟包裝、標(biāo)簽、噴墨印刷、圖文快印、油墨、出版物印刷等細(xì)分領(lǐng)域，成功舉辦系列行業(yè)論壇、年會(huì)及技術(shù)交流會(huì)，有效促進(jìn)了行業(yè)交流與合作。同時(shí)，協(xié)會(huì)整合官網(wǎng)、官方微信公眾號(hào)及9個(gè)分會(huì)公眾號(hào)資源，構(gòu)建行業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，全年累計(jì)發(fā)布文章超千篇，為會(huì)員提供了高質(zhì)量、多樣化的信息服務(wù)，獲得行業(yè)廣泛認(rèn)可。

議案審議表決現(xiàn)場

在議案審議階段，會(huì)議依次審議了關(guān)于接收新會(huì)員、調(diào)整理事與常務(wù)理事、2024年會(huì)費(fèi)收支情況報(bào)告、五項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理制度，以及《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)自律、抵制“內(nèi)卷式”競爭、共建公平有序行業(yè)生態(tài)的倡議書》。經(jīng)全體與會(huì)代表表決，理事會(huì)工作報(bào)告及五項(xiàng)議案均獲一致通過。

中國印工協(xié)八屆八次理事會(huì)由副理事長楊斌主持

中國印工協(xié)八屆十一次常務(wù)理事會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議同期舉行，聚焦“反內(nèi)卷下的行業(yè)與企業(yè)破局之路”展開深入交流。來自印刷與包裝領(lǐng)域的六家企業(yè)家代表圍繞“反內(nèi)卷”議題，剖析了當(dāng)前行業(yè)內(nèi)卷帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，包括行業(yè)利潤嚴(yán)重下滑、創(chuàng)新能力受抑以及人才發(fā)展受限等突出問題。與會(huì)代表一致表達(dá)了對惡性競爭負(fù)面影響的深切憂慮和堅(jiān)決抵制，并分享了各自在理念認(rèn)知與實(shí)踐層面的破局思路與實(shí)施路徑。

北京盛通印刷股份有限公司集團(tuán)總裁栗延秋

中國印工協(xié)副理事長、北京盛通印刷股份有限公司集團(tuán)總裁栗延秋認(rèn)為，應(yīng)對“內(nèi)卷”挑戰(zhàn)，需從企業(yè)自救、行業(yè)協(xié)同與政策借力三方面探索轉(zhuǎn)型路徑。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)從“價(jià)格戰(zhàn)”走向“價(jià)值戰(zhàn)”，通過技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)模式重構(gòu)，打造差異化優(yōu)勢，延伸價(jià)值鏈。行業(yè)層面應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與信息共享，倡導(dǎo)理性競爭，構(gòu)建健康生態(tài)。同時(shí)，積極把握設(shè)備更新、綠色改造等政策機(jī)遇，借助外部資源加快升級步伐。唯有企業(yè)、行業(yè)與政策三方合力，才能共同推動(dòng)印刷業(yè)走出低質(zhì)競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

濟(jì)南泉華包裝制品有限公司董事長邢憲卿

中國印工協(xié)副理事長、濟(jì)南泉華包裝制品有限公司董事長邢憲卿提出價(jià)格戰(zhàn)從來沒有贏家，包裝行業(yè)需從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”，構(gòu)建健康可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)引領(lǐng)作用，倡導(dǎo)“質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)”，推動(dòng)企業(yè)理性競爭與技術(shù)交流;其次，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量，打造差異化競爭力：從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+解決方案”服務(wù)商;推進(jìn)綠色化、數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)降本增效;聚焦高潛力細(xì)分市場，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)差異化產(chǎn)品。此外，積極開拓海外市場，借助“一帶一路”等機(jī)遇消化產(chǎn)能，緩解內(nèi)卷壓力。

浙江煒岡機(jī)械股份有限公司董事長周炳松

中國印工協(xié)副理事長、浙江煒岡機(jī)械股份有限公司董事長周炳松表示，為推動(dòng)行業(yè)從“唯低價(jià)”向“重價(jià)值”轉(zhuǎn)變，需多方協(xié)同努力：行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)牽頭制定成本核算指南并建立惡性低價(jià)“黑名單”制度;設(shè)備制造企業(yè)須摒棄價(jià)格戰(zhàn)，專注創(chuàng)新與差異化，深耕細(xì)分領(lǐng)域。反內(nèi)卷是行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，唯有各方秉持決心與遠(yuǎn)見，方能終結(jié)零和博弈，實(shí)現(xiàn)共生共榮。

北人智能裝備科技有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李彥鋒

中國印工協(xié)常務(wù)理事、北人智能裝備科技有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李彥鋒指出行業(yè)“內(nèi)卷”已造成三重危害：侵蝕利潤，削弱企業(yè)研發(fā)投入與創(chuàng)新能力;打擊行業(yè)信心，導(dǎo)致投資萎縮與人才流失;扭曲競爭生態(tài)，出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”惡性局面。破局需從三方面著力：堅(jiān)定走差異化競爭路線，深耕細(xì)分市場創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值;加快國際化步伐，開拓海外市場突破增長瓶頸;推動(dòng)建立公平競爭環(huán)境，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任履行，縮小合規(guī)差距。唯有告別同質(zhì)化競爭，共同轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造的高質(zhì)量發(fā)展軌道，行業(yè)方能迎來更廣闊的藍(lán)海。

廣東晟圖智能裝備有限公司總經(jīng)理庹明珠

中國印工協(xié)常務(wù)理事、廣東晟圖智能裝備有限公司總經(jīng)理庹明珠在會(huì)議上提出“反內(nèi)卷方程式”，圍繞四個(gè)破圈維度展開戰(zhàn)略思考：一是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，從賣設(shè)備轉(zhuǎn)向提供解決方案，實(shí)行價(jià)值定價(jià);二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新差異化，以晟圖為例，通過智能折疊盒生產(chǎn)線等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)速度與精度的突破，以一機(jī)多能重塑工藝邊界;三是開拓海外新興市場與跨界應(yīng)用，構(gòu)建細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢;四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化管理、保障現(xiàn)金流。

樂凱華光印刷科技有限公司黨委書記、董事長盧樹敬

中國印工協(xié)常務(wù)理事、樂凱華光印刷科技有限公司黨委書記、董事長盧樹敬指出，當(dāng)前印刷器材行業(yè)正面臨產(chǎn)能富余與無序競爭加劇所帶來的“內(nèi)卷”挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)摒棄低層次價(jià)格競爭，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，靠持續(xù)革新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由“制造”向“智造”躍遷。為此，他建議由龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)盟，推動(dòng)數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型與全產(chǎn)業(yè)鏈“抱團(tuán)出?！?，提升國際競爭力。

中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長楊斌

中國印工協(xié)副理事長楊斌在聽取企業(yè)代表發(fā)言后，就行業(yè)“反內(nèi)卷”議題分享了其見解。他指出，中國印刷工業(yè)的未來發(fā)展將圍繞四大方向系統(tǒng)推進(jìn)：一是以數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，通過融合數(shù)字印刷、人工智能與自動(dòng)化技術(shù)，全面建設(shè)智能工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效能的根本性提升;二是積極拓展國際市場，依托高性價(jià)比的產(chǎn)品優(yōu)勢與行業(yè)組織的協(xié)同支持，加快全球化布局步伐;三是推動(dòng)集約化發(fā)展，通過兼并重組與資本整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，破解“小而散”困局，提升整體競爭力;四是貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈向綠色低碳轉(zhuǎn)型。楊斌副理事長強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前挑戰(zhàn)，行業(yè)必須堅(jiān)決摒棄內(nèi)卷式競爭，轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以協(xié)同為路徑的高質(zhì)量發(fā)展模式，共同助力中國印刷工業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的歷史性跨越。

參會(huì)代表發(fā)言

參會(huì)代表圍繞“反內(nèi)卷”議題展開了熱烈討論。東莞金杯印刷有限公司楊國偉董事長，高斯圖文印刷系統(tǒng)（中國）有限公司高理遠(yuǎn)總經(jīng)理，江蘇省印刷行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、江蘇鳳凰新華印務(wù)集團(tuán)有限公司王忠春總經(jīng)理，北京印刷集團(tuán)有限責(zé)任公司李世凱總經(jīng)理，北京恒美印聯(lián)環(huán)?？萍加邢薰緩埥偨?jīng)理，江蘇康普印刷科技股份有限公司徐佳副董事長，北京嘉和頂新科貿(mào)有限公司程靜總經(jīng)理，四川宜賓麗彩集團(tuán)有限公司何析霖副總經(jīng)理，凌云光技術(shù)股份有限公司印刷業(yè)務(wù)部張克軍總經(jīng)理等常務(wù)理事代表、理事代表做了踴躍發(fā)言。大家在發(fā)言中一致提出，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭加劇、利潤空間持續(xù)收窄，粗放式發(fā)展模式已難以為繼，推動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。代表們呼吁，應(yīng)以此次會(huì)議為契機(jī)，凝聚行業(yè)共識(shí)，共同抵制低價(jià)惡性競爭，轉(zhuǎn)向以技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升為核心的健康競爭軌道。大家期望通過建立規(guī)范有序的市場環(huán)境、構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)成可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長楊民強(qiáng)

會(huì)議最后，楊民強(qiáng)副理事長以“從反內(nèi)卷、破內(nèi)卷到超越內(nèi)卷”為題做了總結(jié)發(fā)言?！皟?nèi)卷式”競爭造成的負(fù)面影響是全方位、多層次和長期性的，已成為制約我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素之一。“內(nèi)卷式”競爭削弱了全行業(yè)競爭力，破壞了產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，進(jìn)而也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。中共中央政治局會(huì)議指出要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭;國家政府工作報(bào)告提出要綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。堅(jiān)決響應(yīng)黨中央和國務(wù)院決策部署，中國印工協(xié)作為行業(yè)社會(huì)組織必須要發(fā)揮作用，直面“內(nèi)卷”挑戰(zhàn)，尋求解決之道。

他認(rèn)為，反“內(nèi)卷”，要深刻認(rèn)識(shí)“內(nèi)卷”之害。競爭有良性競爭和不正當(dāng)競爭之分，“內(nèi)卷式”惡性競爭違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律，其弊端顯而易見：一是加劇市場供需失衡;二是價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈;三是創(chuàng)新動(dòng)力不足與技術(shù)同質(zhì)化;四是利潤空間持續(xù)壓縮;五是創(chuàng)新能力和核心競爭力下降;六是造成人才流失與企業(yè)生存危機(jī)。

他強(qiáng)調(diào)，破“內(nèi)卷”，要積極探索企業(yè)破局之道。要破除“卷價(jià)格”的死循環(huán)，印刷企業(yè)的戰(zhàn)略點(diǎn)更應(yīng)該放在“卷價(jià)值”“卷創(chuàng)新”“卷內(nèi)功”上面。向下卷沒有出路，向上卷才有未來。市場競爭，不是囿于“內(nèi)卷”的單一價(jià)格維度的競爭，而是基于價(jià)值、創(chuàng)新、內(nèi)功等多維度的體系競爭。一是把技術(shù)做“硬”,以技術(shù)創(chuàng)新打造硬實(shí)力;二是把模式做“新”,以服務(wù)創(chuàng)新和模式重構(gòu)開辟新增長點(diǎn);三是把產(chǎn)品做“細(xì)”,深耕細(xì)分領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢;四是把客戶做“優(yōu)”,聚焦優(yōu)質(zhì)客戶提升價(jià)值服務(wù);五是把市場做“深”，通過極致的產(chǎn)品品質(zhì)和極強(qiáng)的品牌領(lǐng)域構(gòu)建核心競爭力;六是把鏈條做“通”，通過產(chǎn)業(yè)鏈整合掌控成本與質(zhì)量命脈;七是把轉(zhuǎn)型做“快”，以數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)降本增效;八是把綠色做“透”，加快綠色化布局把握可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇;九是把競爭做“窄”，以差異化競爭跳出價(jià)格戰(zhàn)泥潭;十是把賽道做“寬”，積極開辟功能性包裝、智能包裝和文創(chuàng)定制等新賽道;十一是把生意做“遠(yuǎn)”，通過深耕區(qū)域市場、拓展國際市場實(shí)現(xiàn)增量空間;十二是把盤子做“大”，通過產(chǎn)業(yè)整合與集約化發(fā)展提升行業(yè)集中度、優(yōu)化資源配置。

他指出，超越“內(nèi)卷”，要共同遠(yuǎn)眺未來發(fā)展之路。對于如何面對未來發(fā)展的不確定性、如何確定基于當(dāng)下困境的發(fā)展策略、如何持久地保持發(fā)展優(yōu)勢、如何找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)、如何拓展新的發(fā)展空間這五個(gè)關(guān)乎未來發(fā)展的核心問題，他強(qiáng)調(diào)了“信心”、“生存”、“創(chuàng)新”、“能力”、“出海”這五個(gè)關(guān)鍵詞。面向未來，我們要堅(jiān)定發(fā)展信心，需以理性態(tài)度應(yīng)對不確定性，將生存作為首要任務(wù)，通過聚焦核心業(yè)務(wù)與集中資源投入實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。唯有持續(xù)創(chuàng)新、極致化客戶價(jià)值、提升內(nèi)在能力，并積極把握國際化機(jī)遇，才能在存量競爭中開辟新空間，推動(dòng)行業(yè)走向健康、高質(zhì)量的發(fā)展軌道。

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會(huì)后，參會(huì)代表參觀了北京盛通印刷股份有限公司總部工廠，繼續(xù)開展了深入的學(xué)習(xí)交流。